广丰卷烟厂动力车间狠抓质量异常案例管理

  江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂动力车间近期通过狠抓质量异常案例管理,切实促进生产质量提升。

  加强学习教育。车间组织质量保供人员认真学习《动力车间保供质量案例库》,从案例中吸取教训,举一反三,掌握主动防范类似事件的措施及应急处置办法。同时,在各质量保供岗位醒目地点增加质量异常事件警示牌,以起到警示作用。

  加强质量考核。针对发生的质量异常事件,车间严格按照考核细则对班组及个人进行考核,增强责任意识。

  收集整理与分析质量异常事件。车间组织班长、设备管理员、维修人员、岗位操作工等质量保供人员召开质量案例分析会,引导员工从遵守质量工艺纪律、设备保养情况、管理缺陷等三个方面进行分析,对照实际工作,分析为什么会出现质量异常、工作的薄弱环节在哪里、如何采取预防措施,最后将相关资料编入《动力车间保供质量案例库》。